martes, 13 de diciembre de 2011

Paradojas de Nuestro Tiempo

Texto original de George Carlin – 
adicionado: Pedro Urrego

La paradoja de nuestro tiempo es que:

Tenemos edificios más altos, pero  temperamentos más cortos, avenidas más anchas, pero puntos de vista más angostos.
Gastamos más pero tenemos menos, compramos más y disfrutamos menos. Tenemos casas más grandes pero hogares más pequeños, mayores comodidades pero  menos tiempo.

Tomamos en exceso, fumamos en exceso, gastamos imprudencia, reímos poco, manejamos rápido, nos enojamos, nos desvelamos, nos levantamos cansados, vemos demasiada televisión, leemos demasiado poco y rara vez rezamos.

Hemos multiplicado nuestras posesiones pero reducido nuestros valores.
Hablamos mucho, amamos poco y odiamos demasiado seguido. Hemos aprendido a ganarnos la vida, pero no a vivirla, se nos olvido vivir. Añadimos años a nuestras vidas, no vida a nuestros años.

Hemos logrado ir y volver de la luna, pero se nos dificulta cruzar la calle para saludar a nuestro vecino, hemos conquistado el espacio exterior, pero no nuestro espacio interior, hemos hecho grandes cosas, pero no cosas mejores.

Hemos limpiado nuestro aire, pero contaminado nuestras almas,  conquistamos el átomo pero no hemos conquistado nuestros prejuicios, escribimos más y aprendemos menos, planeamos más y logramos menos,

Hemos aprendido a apresurarnos, pero no a esperar, hemos construido computadoras para guardar más información, para producir más copias que nunca, pero ahora nos comunicamos menos que nunca, cada vez nos comunicamos menos, estos son los tiempos de comidas rápidas y  digestión lenta, de grandes hombres, pero de personalidades pequeñas,

Tenemos más grados académicos pero menos sentido común, mayor conocimiento pero menor capacidad de juicio, más expertos pero más problemas, mejor medicina pero menor bienestar, de las grandes ganancias, pero de  relaciones vacías, estos son los tiempos de los dobles ingresos, pero más divorcios hay, casas más elegantes, pero más hogares rotos, estos son los tiempos de los viajes rápidos, de los pañales desechables, de la moral descartable, de acostones de una noche de placer, de los cuerpos con sobrepeso, y de las pastillas que hacen todo, desde alegrarnos, calmarnos, hasta matarnos.

Es un tiempo cuando vemos mucho en el aparador, pero muy poco en las bodegas y en los almacenes, un tiempo donde la tecnología nos puede traer una carta y en donde el tiempo que podemos escoger para compartir nuestro punto de vista, solo permanece en apretar el botón de suprimir o que tú puedes elegir compartir estas reflexiones o simplemente borrarlas.

Acuérdate de pasar más tiempo con tus seres queridos, porque ellos no van a estar aquí para siempre.

Acuérdate de ser amable con quien ahora te admira, porque esa personita crecerá muy pronto y se alejará de ti.

Acuérdate de abrazar a quien tienes cerca porque ese es el único tesoro que puedes dar con el corazón, sin que te cueste ni un centavo.

Acuérdate de decir te amo, te quiero, a tu pareja y a tus seres queridos, pero sobre todo dilo sinceramente. Un beso y un abrazo pueden reparar una herida, o cualquier dolor  cuando realmente viene de adentro, cuando se da con toda el alma.

Acuérdate de tomarte de la mano con tu ser o tus seres queridos y atesorar esos momentos, porque un día esa o esas personas ya no estará o estarán  contigo.

Denle tiempo al amor, denle tiempo a las palabras, y denle tiempo para conversar y compartir tus más preciadas ideas y todos aquellos preciosos pensamientos que tienen en la mente y recuerden “la vida no es medida por la cantidad de respiros que tomamos, sino por todos aquellos momentos extraordinarios que nos dejan sin aliento”.
PedroDUA

viernes, 16 de septiembre de 2011

ANATOMIA DEL PROBLEMA



Por:
ALBERTO MENDOZA MORALES




Cualquier empeño trascendental, en el orden huma­no, comienza por el planteamiento de un problema. Resolver problemas nos  conduce a bucear en las pro­fundidades de la realidad. Conocer la realidad es problemático. El más simple problema aritmético exige, para su solución, que esté correctamente planteado.

¿Qué es problema? Problema es cuestión dificultosa que incita a ser re­suelta. El problema tiene sustancia  y cuestión, conflicto y dificultad, reto y acción. El problema abarca amplísima gama, desde un problema matemático hasta un problema de actitudes, desde lo que asedia al individuo, hasta lo que fatiga a un pueblo entero.  El problema, en ningún caso, es cosa mala. Es oportunidad, estímulo, medio de crecimiento. Lo ofrece la vida para superarnos y crecer. Los problemas y sus escenarios son el gimnasio de los espíritus.

La solución del problema reclama escala, medida adecuada a la persona o grupo que lo experimen­ta. Si es de orden menor, pasará inadvertido y si para resolverlo, supera la capacidad del individuo o del grupo, lo desbordará; la estatura espiritual, mental y moral de una per­sona o de un grupo, se medirá por la dimensión del problema que sean capaces de resolver.

Los problemas son duales,  tienen dos caras, causa y efecto.   Existe la tendencia de reconocer los problemas sólo por sus efectos, rara vez por sus causas. Señalar efectos es relativamente fácil, identificar causas es difícil. Los problemas suelen ser presentados en forma de listados. Cuando el listado pasa de diez elementos, ya nadie entiende nada. En el seno de la realidad problemática se oculta un centro de gravedad: el foco.

Foco es punto donde los problemas encuen­tran causa, donde se densifican porque de ahí arrancan. Foco es luz, es clave descubierta, abre y deja ver la totali­dad de la problemática. El Foco es la piedra filosofal de los problemas. Hay focos menores, causas de cada problema; hay un Foco mayor, el que envuelve todas las causas, Foco sín­tesis, causa causarumde todos los problemas. Al estudiar los problemas hay que buscar el foco. De ahí sale la luz para resolverlos.

Aportó: PedroDUA

domingo, 4 de septiembre de 2011

LIDERAZGO Y SOCIEDAD


Alberto Mendoza Morales

Reflexión, diálogo, participación, apuntan hacia la claridad del ser. Claridad en el individuo, claridad en el gru­po. Mientras más oscura la situación que nos circunda, mayor será nuestro empeño por encontrar la luz que nos oriente. La claridad, como la virtud, se transmite. El inverso es igualmente válido. La confusión, como el error, tam­bién se transmite. En la actualidad, por falta de reflexión, estamos transmitiendo más confusión que claridad.
Nuestro propósito debe ser aclaramos y, desde nuestra claridad, iluminar el ámbito. Hay que reflexionar sobre el potencial de liderazgo en función del hombre, la sociedad y el Estado. Ahí sentimos la fuerza y el poder  del  estudioso disciplinado, de la persona de bien, ponderada y considerada. En este ámbito entran, el destino del hombre, la  función de la sociedad, el papel de académicos y uni­versitarios. En las agrupaciones humanas surgen personas notables, sobresalen, se elevan entre sus contemporáneos, adquieren calidad de arquetipos, sus singulares cualidades las distinguen de los demás. Su presencia  tiende a convertirse en paradigma.
El líder insurge. Lo mueve fuerza propia. Su generosidad, sus actividades constructivas, son condiciones que lo definen como persona  positiva e influyente. Orienta, crea confianza, entusiasma, motiva y anima a la acción en torno al logro de unos fines. Se hace sentir entre sus conciudadanos.  Muestra carisma, la gracia de los señalados. Tiene  empatía, la capacidad de ponerse en el lugar del otro. Donde unos ven oscuridad, él  percibe luz, donde otros ven caos, él  advierte orden. Su claridad en los fines y su calidad humana,  atrae igual que la vela encendida atrae en las noches a las mariposas. El líder actúa sobre dos avenidas: la del edu­cador, modela generaciones, la del político,  conduce pueblos. Unas sociedades requieren estabilidad para consolidarse; otras, reclaman cambios para su­perar  conmociones internas. El líder es factor de estabilidad cuando la sociedad se agita en crisis y agente de cambio cuando discurre en campos de progreso.
La acción del líder en épocas de cri­sis es vital. En casos de cambio, el líder está por encima de las circunstancias que le rodean, señala nuevos derroteros, anuncia nuevas realidades, se ocupa en concretarlas. Aparece entonces con toda su fuerza su calidad de creador comprometido en el pro­ceso evolutivo de la humanidad. Ahí fructifica su capacidad de resolver problemas,  resplandece su capacidad de actuar y de guiar. El líder se legítima cuando rebasa las normas esta­blecidas y plantea en su sociedad una normatividad superior orientada a lograr una mejor calidad de vida. Las condiciones objetivas de la sociedad colombia­na señalan que la situación no está para mantenerla en los términos de violencia e irracionalidad  en que se encuentra pues se advierten en ella conductas ciertamente corruptas. La situación actual exige modificación, es mandato de la justicia, la decencia y la necesidad histórica.
Aportó: PedroDUA

martes, 30 de agosto de 2011

SER ACADÉMICO






Por: 

Alberto Mendoza Morales




Ser académico es condición que caracteriza a las personas serias y estudiosas, seres cultivados,  que  buscan  la verdad  en la teoría y en la práctica. Con ello se   enaltecen.  La calidad del académico se advierte en la concepción que lo orienta, el conocimiento que posee, la  acción que realiza. 
El académico se forma en el estudio, en la reflexión, en la actividad de su profesión.  Supresencia en la vida pública es significativa. Donde llega, se hace evidente como   persona que ha  recorrido  camino con estudio, disciplina y trabajo en  busca de certezas. El académico, notable en sus ideas, ejemplo de vida y bonhomía, está alejado del engaño, la mentira y la tergiversación, es  prudente, contrario a la ordinariez de lo común, ajeno a  la mala fe, desligado de lo que signifique infringir daño a otros. Desde ahí hace escuela.  
El académico  se vincula al  progreso cultural y moral de  sus  conciudadanos,  trasmite sapiencia, enseña con el ejemplo, influye en la sociedad por simple presencia.  Desde Grecia, donde aparece,  hasta hoy,  se destaca como persona espiritualmente recta, intelectual limpio, rico en conquistas que se derivan de su honradez y prestancia basadas en el conocimiento. El académico representa a quienes, por  dedicación, estudio y reflexión, son aceptados por sus contemporáneos como ciudadanos de excepción, dignos de respeto y consideración.
El académico se reconoce por la experiencia que posee, por su comportamiento ético, por la importancia de sus aportes, por el valor de su producción intelectual, sobre todo por su conducta ejemplar. Es luz y paradigma dentro de su sociedad donde se muestra virtuoso, correcto, culto, estudioso, constructivo.
En el académico se advirte  la  persona modelo, alejada de la mentira, la insidia y la mala fé. Se precia como persona de selección, producto de una vida limpia dedicada a construir, a avanzar, a aportar conocimiento y claridad a la comunidad. Se le  identifica por sus ideas, su llaneza, su generosidad, su lealtad, sus propuestas ceñidas a la verdad. El académico constituye respuesta a lo que requiere una nación en lo que se refiere a: conocimiento, dignidad, lealtad, bondad, comprensión. El mundo, Colombia, necesitan una fuerza constituida por auténticos académicos,  personas que  se levanten contra las gentes  insidiosas, mal intencionadas, de baja condición moral y espiritual. Erradicar el mal  es un deber que nos concierne.
Sea esta ocasión propicia para saludar a quienes amablemente enviaron comunicaciones, rememorando los 108 años de fundada la Sociedad Geográfica de Colombia, Patrimonio Nacional por la Ley 1088 del 22 de agosto de 2006.
Aportó: PedroDUA

miércoles, 3 de agosto de 2011

Logoterapia


Este es un ensayo de Viktor Frankl, neurólogo, siquiatra, sobreviviente del holocausto y el fundador de la disciplina que conocemos hoy como logoterapia. 

No eres Tú, soy Yo...
¿Quién te hace sufrir? ¿Quién te rompe el corazón? ¿Quién te lastima? ¿Quién te roba la felicidad o te quita la tranquilidad? ¿Quién controla tu vida?... 
¿Tus padres? ¿Tu pareja? ¿Un antiguo amor? ¿Tu suegra? ¿Tu jefe?...

Podrías armar toda una lista de sospechosos o culpables. Probablemente sea lo más fácil. De hecho sólo es cuestión de pensar un poco e ir nombrando a todas aquellas personas que no te han dado lo que te mereces, te han tratado mal o simplemente se han ido de tu vida, dejándote un profundo dolor que hasta el día de hoy no entiendes. 

Pero ¿sabes? No necesitas buscar nombres. La respuesta es más sencilla de lo que parece, y es que nadie te hace sufrir, te rompe el corazón, te daña o te quita la paz. Nadie tiene la capacidad al menos que tú le permitas, le abras la puerta y le entregues el control de tu vida. 

Llegar a pensar con ese nivel de conciencia puede ser un gran reto, pero no es tan complicado como parece. Se vuelve mucho más sencillo cuando comprendemos que lo que está en juego es nuestra propia felicidad. Y definitivamente el peor lugar para colocarla es en la mente del otro, en sus pensamientos, comentarios o decisiones. 

Cada día estoy más convencido de que el hombre sufre no por lo que le pasa, sino por lo que interpreta. Muchas veces sufrimos por tratar de darle respuesta a preguntas que taladran nuestra mente como: ¿Por qué no me llamó? ¿No piensa buscarme? ¿Por qué no me dijo lo que yo quería escuchar? ¿Por qué hizo lo que más me molesta? ¿Por qué se me quedó viendo feo? y muchas otras que por razones de espacio voy a omitir. 

No se sufre por la acción de la otra persona, sino por lo que sentimos, pensamos e interpretamos de lo que hizo, por consecuencia directa de haberle dado el control a alguien ajeno a nosotros. 

Si lo quisieras ver de forma más gráfica, es como si nos estuviéramos haciendo vudú voluntariamente, clavándonos las agujas cada vez que un tercero hace o deja de hacer algo que nos incomoda. Lo más curioso e injusto del asunto es que la gran mayoría de las personas que nos "lastimaron", siguen sus vidas como si nada hubiera pasado; algunas inclusive ni se llegan a enterar de todo el teatro que estás viviendo en tu mente. 

Un claro ejemplo de la enorme dependencia que podemos llegar a tener con otra persona es cuando hace algunos años alguien me dijo: 

"Necesito que Pedro me diga que me quiere aunque yo sepa que es mentira. Sólo quiero escucharlo de su boca y que me visite de vez en cuando aunque yo sé que tiene otra familia; te lo prometo que ya con eso puedo ser feliz y me conformo, pero si no lo hace... siento que me muero". 

¡Wow! Yo me quedé de a cuatro ¿Realmente esa será la auténtica felicidad? ¿No será un martirio constante que alguien se la pase decidiendo nuestro estado de ánimo y bienestar? Querer obligar a otra persona a sentir lo que no siente... ¿no será un calvario voluntario para nosotros?

No podemos pasarnos la vida cediendo el poder a alguien más, porque terminamos dependiendo de elecciones de otros, convertidos en marionetas de sus pensamientos y acciones.

Las frases que normalmente se dicen los enamorados como: "Mi amor, me haces tan feliz", "Sin ti me muero", "No puedo pasar la vida sin ti", son completamente irreales y falsas. No porque esté en contra del amor, al contrario, me considero una persona bastante apasionada y romántica, sino porque realmente ninguna otra persona (hasta donde yo tengo entendido) tiene la capacidad de entrar en tu mente, modificar tus procesos bioquímicos yhacerte feliz o hacer que tu corazón deje de latir. 

Definitivamente nadie puede decidir por nosotros. Nadie puede obligarnos a sentir o a hacer algo que no queremos, tenemos que vivir en libertad. No podemos estar donde no nos necesiten ni donde no quieran nuestra compañía. No podemos entregar el control de nuestra existencia, para que otros escriban nuestra historia. Tal vez tampoco podamos controlar lo que pasa, pero sí decidir cómo reaccionar e interpretar aquello que nos sucede.

La siguiente vez que pienses que alguien te lastima, te hace sufrir o controla tu vida, recuerda: No es él, no es ella...ERES TÚ quien lo permite y está en tus manos volver a recuperar el control.

Al hombre se le puede arrebatar todo, salvo una cosa: La última de las libertades humanas – La elección de la actitud personal que debe adoptar frente al destino – para decidir su propio camino.
Viktor Frankl
Aportó: PedroDUA

domingo, 19 de junio de 2011

Día del Padre






Para el héroe de la casa,

el que sintiendo miedo persigue un ratón hasta ahuyentarlo para defender sus hijos, el que todo lo sabe aunque no sepa mucho, para el superhéroe que tiene la billetera cargada de fotos de su familia aunque vacía de dinero, para el alcahueta que nunca dice no pero que irradia autoridad y respeto, para todos los papas que son padre y madre, para todos ellos unas felicitaciones inmensas que no le quepan el cuerpo y mucha suerte.
Feliz día
PedroDUA

martes, 14 de junio de 2011

Colombia se proyecta como una gran despensa agrícola


En diálogo con MisiónPyme, el ministro de Agricultura, Juan Camilo Restrepo, destaca el hecho de que ahora los pequeños y medianos agricultores contarán con el apoyo del Estado para lograr una verdadera transformación productiva y social del agro colombiano. 
En el DRE los pequeños y medianos empresarios del agro aparecen como protagonistas, ¿qué hace prever que realmente le sacarán provecho a la nueva política?
En primer lugar, la nueva política de DRE está circunscrita solamente a pequeños y medianos agricultores, tanto los recursos de crédito como el apoyo. Los grandes, si llegan a participar allí, tienen que hacerlo en proyectos asociativos con pequeños y medianos. En segundo lugar, los programas de crédito están focalizados en el apoyo a la producción de alimentos y la seguridad alimentaria, que es la que más representación tiene en la pequeña y mediana agricultura.
Como se ve, es un programa claramente orientado a la pequeña y mediana agricultura y a la agricultura campesina, a diferencia de lo que se veía anteriormente.
¿Cómo lograr que mejoren su estructura empresarial y que no tengan que depender de subsidios o de la ayuda del Estado?
A través del Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario (Finagro), que administra este programa. Existe, simultáneamente, un programa al cual puede acceder cualquier agricultor, o agrupación de agricultores, para orientarlo en su proceso empresarial.
¿Qué le está faltando a la locomotora del agro para que realmente despegue?
Esto no es suficiente, pero es un paso de inmensa importancia. No es suficiente porque la agricultura en los últimos tres años creció negativamente, aunque los últimos datos del DANE muestran que creció en el último trimestre del año pasado. Aspiramos a que esto, más los otros mecanismos de política agropecuaria que se están poniendo en marcha –porque esto es la parte de un todo-conduzcan a que la agricultura pueda crecer de ahora en delante de mejor manera que en el pasado.
¿Cuáles son las principales talanqueras para que la locomotora no avance como se desea?
Hay un problema complicado asociado a la tasa de cambio porque la revaluación golpea a varios sectores de la economía pero sobre todo al agrícola. Una tasa de cambio deprimida es una mala cosa para la agricultura y para su crecimiento. Igualmente, este invierno tan fuerte ha colapsado muchas vías secundarias y terciarias, e impactado negativamente en el desarrollo agrícola. En el corto plazo, esas son las dos talanqueras más importantes porque por el lado del crédito las cosas se están normalizando, las tasas de interés están bajas y hay buenos apoyos a la agricultura, tanto en la general como en la pequeña y mediana, que con el DRE recibe por primera vez un apoyo de crédito focalizado hacia ellos.
También es necesario que el país logre una efectiva restitución y distribución de tierras, entonces, ¿cuáles son las condiciones necesarias y suficientes para lograr el definitivo desarrollo del agro colombiano?
Por el lado de las estructuras de la tenencia de la tierra el tema había estado perfectamente olvidado. Llevábamos cerca de 30 años sin hacer absolutamente nada para mejorar la distribución y la estructura de la tenencia de la tierra. El Gobierno ha presentado un proyecto de Ley de víctimas y su capítulo de restitución de tierras y próximamente el proyecto de ley de desarrollo rural, con lo cual se quieren sentar bases firmes para hacer unas políticas de restitución de tierras, de titulación y de desarrollo rural mucho más sólidas de las que ha habido hasta el momento.
¿Cuánto tiempo habrá que esperar para que la locomotora del agro alcance la velocidad necesaria para una verdadera transformación productiva, económica y social del campo colombiano?
Una locomotora para alcanzar velocidad, toma tiempo, no arranca instantáneamente a 400 kilómetros por hora. Estamos saliendo de una estación que había estado en hibernación durante varios años y ya los datos de DANE muestran un crecimiento positivo en el último trimestre del año pasado, lo cual quiere decir que empieza a tomar velocidad, todavía no es de crucero pero ya se está moviendo la economía agraria. 
¿Con el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos le irá mejor a la agricultura colombiana?
A algunos reglones les va bien y a otros les va mal. Hay unos menos vulnerables que otros, por eso el diseño del nuevo DRE está orientado a darle mucho énfasis a la protección de aquellos sectores de la agricultura más débiles, para que puedan prepararse para enfrentar los efectos de fragilidad que les va a plantear la entrada en vigencia del tratado.
Toda vez que el agro de Estados Unidos está subsidiado, ¿qué subsectores del agro colombiano resultarán ganadores con la entrada en vigencia del TLC?
Todos aquellos que no están básicamente en los sectores de la producción de comida. Es decir, aquellos productos de materias primas agrícolas para la exportación son menos amenazados por el TLC que la agricultura orientada hacia la producción de comida y de seguridad alimentaria, aunque es la más frágil.
¿Es posible pensar que Colombia podría convertirse en despensa alimentaria mundial?, ¿que papel podrían jugar allí los pequeños y medianos empresarios de agro, o eso sólo está reservado para grandes empresarios?
Es para todos, inclusive los pequeños y medianos tienen un papel muy importante que jugar porque lo que va a necesitar el mundo en los años venideros es comida y ésta se producen en pequeñas y medianas unidades agrícolas. Colombia es de los pocos países que aún tiene tierras para incorporar a su frontera agrícola y cuenta con una economía campesina productora de comida muy importante. Por supuesto, puede ser y tiene que ser una de las despensas del mundo. Por eso, los nuevos esquemas como el DRE, están orientados a favorecer ese tipo de agricultura empresarial, que no es la que está produciendo la comida.
Aportó: PedroDUA

¿Cómo detectar el síndrome del túnel del carpo?


Síntomas como el adormecimiento y hormigueo en las manos con frecuencia, son un claro indicio del padecimiento de esta enfermedad, que afecta a muchos trabajadores.
Gracias al Grupo de Fisiatría de la Universidad Nacional, en cabeza del doctor Fernando Ortiz, este padecimiento, que antes era detectado por medio de un cuestionario de 19 preguntas, ahora puede dar un resultado contundente con solo cuatro.
Así, de forma rápida y sencilla, las personas que tienden a hacer movimientos repetitivos con sus manos pueden detectar que padecen la enfermedad. 
“Esta investigación consistió en buscar la relación entre las variables que conforman el Cuestionario de Boston para Síndrome de Túnel del Carpo (BCTQ, por sus siglas en inglés), con el fin de establecer relaciones simples entre las preguntas, clasificarlas y así reducir su número”, dijo Ortiz. Algunos de los cuestionamientos se relacionan con funcionalidad (dificultad para hacer algunas actividades cotidianas con las manos) y síntomas (dolor, hormigueo y adormecimiento).
El estudio se llevó a cabo en la Clínica Universitaria Carlos Lleras Restrepo, en el Laboratorio de Neurofisiología Clínica, y contó con la participación de más de 300 pacientes. Cuando se establece la relación de estas variables encontradas con los exámenes de neuroconducción, fundamento de la confirmación, se tiene la sospecha clínica de síndrome de túnel del carpo (STC). Se establecieron las preguntas más relevantes para lograr identificar más fácilmente los sujetos con STC y, a su vez, se buscaba que ayudaran a diferenciarlo de otras enfermedades musculoesqueléticas, como la tendinitis, principales distractores en la evaluación.
El análisis finalmente dio como resultado que cuatro preguntas tenían mejor correlación estadística con las anormalidades que se encuentran en los pacientes con esta patología, entre ellas: adormecimiento, hormigueo, severidad de estos dos síntomas y que esto haga que la persona despierte en la noche. “Éstas fueron las que mejor se relacionaron con los síntomas directos de la patología, aún más que las que se relacionaban con dolor o con funcionalidad”, explicó el experto.
Aunque este cuestionario sea de fácil respuesta, el paciente siempre debe asesorarse de un especialista, quien es el encargado de dar un veredicto final o descartar una enfermedad diferente. “Recuerde que el dolor generalmente está presente, pero no tiene la misma importancia que el hormigueo y adormecimiento, ya que en muchas otras enfermedades se encuentra este síntoma”, concluyó el investigador.
Fuente: MisiómPyme
Aportó: PedroDUA

CCB - Programa de Apoyo Innovación Empresarial


La Cámara de Comercio de Bogotá lanzó el programa Gestión de la innovación, el cual iniciará en la segunda semana de julio y busca apoyar los empresarios de la capital del país que incorporen procesos sistemáticos y sostenibles en sus organizaciones.
De la iniciativa también podrán participar los municipios de Cundinamarca sobre los cuales tiene jurisdicción la Cámara de Comercio. Con ello, se promueve el desarrollo de nuevos y mejores productos y servicios; el incremento de la productividad y la eficiencia; la reducción de costos; el posicionamiento de marcas y el incremento de la rentabilidad y las utilidades.
El programa va dirigido a empresas que tengan, mínimo, 15 empleados; que generen ventas netas anuales no inferiores a 1.000 millones de pesos; que estén constituidas legalmente desde hace 5 años o más y que tengan su matrícula renovada para el 2011.
Este nuevo programa que hace parte del proyecto Bogotá Innova lo componen talleres de entrenamiento  de 4, 8 y 16 horas, complementados con sesiones personalizadas de retroalimentación y un proceso de mentoría y seguimiento dirigido a los empresarios y sus equipos de trabajo.
Los interesados en inscribirse deben contactarse con la Cámara de Comercio de Bogotá ya que la etapa de entrenamiento iniciará en la segunda semana de julio y finalizará en noviembre. Entre tanto, de diciembre a mayo de 2012 se ejecutarán los proyectos.
Etapas del proceso
Etapa Luces: El objetivo es nivelar a 120 empresas en los conceptos básicos y las herramientas para la innovación.
Etapa Cámara: Busca motivar a los empresarios a que formalicen su estrategia de innovación y propongan una oportunidad de innovación.(al finalizar esta etapa se seleccionará 30 empresarios para pasar a la siguiente).
Etapa Innovación: Se facilita un espacio de capacitación y acompañamiento para ejecutar las mejores oportunidades de innovación. Igualmente los empresarios se benefician de la ejecución de proyectos, certificación de buenas prácticas de gestión de la innovación de Icontec y acompañamiento durante todo el proceso.
La CCB y Colciencias cofinanciarán el 50%  del valor del proyecto si el empresario completa satisfactoriamente las tres primeras etapas del programa y si es elegido para pasar a la etapa 3. Más información en el teléfono (57 1) 5941000 y en la página web www.ccb.org.co. Se espera iniciar el proceso con 120 empresas y luego de las diferentes etapas se elegirán 30 para cofinanciarles el proyecto de innovación.

jueves, 24 de marzo de 2011

Día Mundial del Agua - del secretario general de Naciones Unidas - Marzo 22


 Del Secretario General de la Naciones Unidas
Mensaje con Motivo de la Conmemoración del Día
Mundial del Agua
22 de marzo de 2011
En un momento en que el mundo sienta las bases de un futuro más sostenible, la vital interrelación entre el agua, los alimentos y la energía plantea uno de los problemas más difíciles a los que nos enfrentamos.
Sin agua no hay dignidad, ni se puede escapar de la pobreza. Sin embargo, muchos países todavía tienen mucho por hacer en cuanto a la meta relativa a los servicios de saneamiento y el agua establecida en los Objetivos de Desarrollo del Mileno.
En poco más de una generación, el 60% de la población del mundo vivirá en centros urbanos y ciudades, y la mayor parte de este aumento se producirá en los barrios de tugurios y en los asentamientos ilegales del mundo en desarrollo. Este año la conmemoración del Día Mundial del Agua se centra en el tema “Agua para las ciudades”, que pone de relieve algunas de las principales dificultades que entrañará ese futuro cada vez más urbano.
La urbanización brinda oportunidades para llevar a cabo una gestión más eficiente del agua y mejorar el acceso al agua potable y a los servicios de saneamiento. Al mismo tiempo, los problemas a menudo cobran mayores dimensiones en las ciudades, y están superando en la actualidad nuestra capacidad para encontrar soluciones.
Durante el último decenio, el número de residentes urbanos sin agua corriente en su vivienda o en las inmediaciones aumentó en aproximadamente 114 millones, y el número de personas sin acceso a los servicios sanitarios más básicos ha crecido en 134 millones. Este aumento del 20% ha tenido repercusiones muy graves para la salud humana y la productividad económica, ya que las personas enferman y no pueden trabajar.
Las dificultades ligadas al agua van más allá de las cuestiones del acceso. En muchos países, la falta de instalaciones sanitarias obliga a las niñas a abandonar la escuela, y las mujeres son víctimas de acoso o agresiones cuando transportan agua o acuden a los aseos públicos. Además, a menudo los miembros más pobres y vulnerables de la sociedad se ven obligados a comprar el agua a vendedores del sector informal a precios que, según las estimaciones, superan entre un 20% y un 100% el que pagan sus vecinos más acomodados, a cuyas casas llega el agua corriente a través de los servicios municipales. Esta situación no solo es insostenible, sino también inaceptable.
Los problemas relativos al agua ocuparán un lugar destacado en la próxima Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible que se celebrará en Río de Janeiro en 2012 (Río + 20). Mi Grupo de alto nivel sobre la sostenibilidad mundial y el ONU-Agua están estudiando de qué modo podemos conciliar las cuestiones del agua, la energía y la seguridad para reducir la pobreza y la desigualdad, crear empleos y limitar al máximo los riesgos asociados al cambio climático y los problemas ambientales.
En el Día Mundial del Agua, insto a todos los gobiernos a que reconozcan la auténtica naturaleza de la crisis del agua en las zonas urbanas: una crisis de gobernanza, ocasionada por las medidas ineficaces y la mala gestión, más que por un problema de escasez. Comprometámonos a contrarrestar el alarmante descenso de la inversión en proyectos hídricos y de saneamiento en favor de los pobres, y reafirmemos nuestro compromiso de poner fin a la lamentable situación de los más de 800 millones de personas que, en un mundo pletórico de recursos, todavía carecen del agua potable o los servicios de saneamiento imprescindibles para disfrutar de una vida digna y de buena salud.
Aportó: PedroDUA

miércoles, 2 de marzo de 2011

Invierta dinero en ahorrar tiempo, no tiempo en ahorrar dinero - Bien Pensado


Deje el estoicismo empresarial y dedíquese a crecer su empresa
Uno de los principales desafíos que tenemos como empresarios es saber cuándo dar el paso para empezar a crecer nuestra compañía.
En ciertas ocasiones es necesario desarrollar la infraestructura y las herramientas necesarias, de manera que le permita ir delegando ciertas funciones rutinarias para poder dedicarse a lo esencial de su empresa: promover sus productos o servicios y atraer más clientes.
Hay ciertas tareas que habitualmente nos quitan tiempo valioso, pero como las sabemos hacer (o creemos que sabemos), nos cuesta mucho trabajo delegarlas. Entre las más comunes se encuentran:
  • Luchar con el computador. Que no funciona el email, que se le metió un virus, que se desconfiguró la impresora, que debe instalar un nuevo programa. Todas son cosas que nos suceden habitualmente, y si es de las personas que domina el tema y no le toma tiempo, no hay problema; de lo contrario, le recomiendo seriamente buscar ayuda profesional. Cuando reiniciar el computador no es suficiente, apóyese en un tercero.
  • Diseñar piezas de comunicación. Aunque todos llevamos un diseñador gráfico dentro, no siempre tenemos las cualidades para producir piezas efectivas y de calidad (desde un pendón para una feria hasta un anuncio de revista). Hay especialistas que harán su vida más fácil.
  • Pelear con la impresora. Esta es mi favorita. He pasado varias horas tratando de entender por qué la impresora no reconoce el toner de color magenta (y es original); o por qué la cola de impresión tiene 22 archivos y no imprime ninguno. El técnico lo resolvió en 15 minutos.
  • Hacer de abogados. Aunque podemos ser disciplinados en leernos las últimas actualizaciones del código de comercio o estar al tanto de las últimas regulaciones; siempre un abogado nos facilitará la vida, y seguramente encontrará oportunidades para nosotros desconocidas.
  • Llevar la contabilidad. Aunque por supuesto debemos estar al tanto de los temas contables, pues son la esencia de la salud financiera de la compañía, esto no implica que debamos dedicarnos a digitar cada uno de los recibos de la caja menor.
El mensaje es muy sencillo. No es que estas cosas no sean importantes. No es que usted no sepa hacerlas. Es que simplemente su tiempo es demasiado valioso para dedicarlo a destrabar la impresora. Está dejando de hacer cosas que nadie va a hacer por usted, y haciendo cosas que alguien puede hacer mejor que usted.
Si de verdad queremos desarrollar nuestro negocio, debemos obligarnos a enfocarnos en aquellos aspectos críticos para el crecimiento y prosperidad de la empresa.
Algunas de las tareas en las que debiéramos enfocarnos, o por lo menos dedicar más tiempo, son:
  • Revisar su estrategia de negocio. Siempre debe tener en mente y evaluar la necesidad de ajustar el curso del negocio, su estrategia de precios, sus canales de distribución o los empaques de sus productos. El enfoque que debe darle a su compañía para generar preferencia frente a sus competidores y lograr la elección de clientes potenciales.
  • Participar activamente como empresa en las redes sociales. Aún hoy en día me encuentro con personas que consideran las redes sociales una pérdida de tiempo. Expresiones como: “no tengo tiempo para eso, tengo cosas más importante”, “eso no genera ventas”, o “eso no es para mi negocio”, pueden ser concepciones equivocadas de las redes sociales. Si atraer y estar en contacto con personas interesadas en lo que usted hace no es relevante, entonces debe revaluar en qué está invirtiendo su tiempo.
  • Convocar clientes potenciales. Organizar eventos, conferencias, seminarios virtuales, escribir documentos descargables u otro tipo de herramienta que le permita ponerse frente a la gente correcta con el mensaje correcto, siempre será de gran valor, no lo subestime.
  • Construir su propia base de datos. Cualquier oportunidad que tenga para desarrollar una fuente de información permanente de contacto con clientes potenciales, llámese boletín electrónico o blog, es una poderosa herramienta que le permitirá recurrir a su comunidad cuando desee introducir un nuevo producto o comunicar algo de valor sobre su compañía. Personas que ya están interesadas en su tema y estarán gustosas de escuchar de usted. Como dice Seth Godin, uno de los gurús del mercadeo, “es mejor hablarle a 500 personas que quieren saber de usted, que llegarle a 5.000 que no les interesa”.
  • Networking. Significa relacionarse con las personas que pueden requerir lo que usted ofrece o con aliados estratégicos que pueden apalancar su crecimiento. Participe en foros, conferencias, seminarios y todo tipo de actividad de su industria. Esté en el radar y sea conocido por las personas que le interesa.
  • Desarrollo de nuevos productos/servicios. Una de las vías más efectivas de crecimiento es estar evolucionando los productos de su compañía. No sólo introducir mejoras, sino plantear nuevas alternativas que capitalicen crecientes tendencias en los mercados. Podrá llegar antes que sus competidores.
  • Crear alianzas estratégicas. Esté atento a otras compañías que también se dirigen a su mercado objetivo y que no son competencia directa. Como empresarios nos caracterizamos por el “estoicismo empresarial”, esa filosofía que reza que tenemos que hacer todo solos; que los buenos resultados son fruto del sacrificio y de horas y horas de trabajo; de cometer errores y de luchar incansablemente. Es respetable. Sin embargo, el camino al éxito será más efectivo si sumamos esfuerzos con empresas que están en la misma situación. Se sorprenderá de ver que uno más uno es tres.
Con el paso del tiempo, el ser empresario nos ha enseñado a apoyarnos en personas y compañías que pueden hacer las cosas mejor que nosotros, e incluso, más económicas (si consideramos el costo de nuestro tiempo y el no dedicarnos a lo esencial de nuestra empresa).
Aportó: PedroDUA